Para desarrollar una región

“Las micros y pequeñas empresas suman 10 millones en Latinoamérica y tienen una importancia crítica para el futuro de la región porque generan la mayor parte del empleo pero son al mismo tiempo los principales nichos de informalidad y baja productividad” según Informe OIT 2015 | Associated Press, lima Peru.

Para desarrollar una región

Latinoamérica es sin duda una región con grandes oportunidades para la Micro, Pequeña y Mediana empresa, debido a su aporte al crecimiento económico y a la generación de oportunidades de trabajo, valores importantes para el desarrollo de un país; no obstante se debe profundizar sobre una realidad, conociendo diversas necesidades, pero haciendo propuestas más arriesgadas a la Situación del rubro y enfocando el esfuerzo en cuestionamientos que provoquen respuestas mentales innovadoras; en pocas palabras el desafío basado en el desarrollo de “Pequeñas Empresas, Grandes Ideas” es una propuesta que depende de la mirada crítica y análisis de cada lector y de todos los sectores de la sociedad que tienen responsabilidad directa o indirecta con el A avance.
El estudio arroja cifras tales: las micro y pequeñas empresas generan el 47% de los empleos en la región. Según la OIT las microempresas no suman más de diez empleados, incluyendo al microempresario y sus familiares. En el caso de las pequeñas empresas poseen hasta 50 empleados, de acuerdo al estudio la tasa de informalidad laboral llega a casi 59% en las empresas con menos de 10 empleados, y baja a 14,4% en las que tienen más trabajadores. Respecto a la protección social, solo la tiene el 32% de trabajadores de microempresas y el 86% de empleados de las pequeñas empresas.

La realidad reflejada por el estudio de la OIT brinda datos relacionados a la variable empleo-de la micro y pequeña empresa en la región, en definitiva puede darnos fácilmente dos rutas de pensamiento: La primera ser observadores de lo que pasa, esperando que la cifra se calcule en el siguiente estudio y mejore significativamente y la segunda ver la latente oportunidad de los  números citados, analizarlos con otras variables y ver una puerta para llevar a cabo acciones ; y ahí surgen los cuestionamientos: Cómo, qué puedo hacer, de dónde obtengo los recursos

económicos, cómo influir en las estrategias del sector público y privado para el fomento a la micro y pequeña empresa, un sinfín de preguntas necesarias, si se elige ésta última ruta de pensamiento se debe estar consciente del trabajo mental, el grado de involucramiento y compromiso para abonar inteligencia, tiempo y sentido de pertenencia a lo que llamamos IDEAS para el desarrollo de la micro y pequeña empresa – y no únicamente de la empresa que ya tenemos- sino Ideas para las empresas de la comunidad, localidad, país o región. 
Hace algunos años laDra. AlejandraLópez Salazar de México realizó un estudio sobre la realidad de la micro, pequeña y mediana empresa demostrando con resultados que son “un instrumento de
cohesión y estabilidad social al brindar oportunidades de empleo a colectivos, semi o escasamente cualificados afirmando que estudios sobre Mipyme  son necesarios para la generación de estrategias nacionales, empresariales y la definición de políticas públicas; que es importante comprender profundamente sus necesidades, problemas, características, lógicas de emprendimiento y su funcionamiento para formular estrategias que impacten directamente en su desempeño”. 
A esto nos referimos con generar pensamientos críticos para que las Ideas se desarrollen en las micro y pequeñas empresas, ya que éstas son diferentes a las grandes empresas y se pueden aprovechar las ventajas y minimizar el riesgo. Las pequeñas Empresas tienen una capacidad para adaptar sus marcas ante las necesidades de los consumidores, tienen un potencial hacia la innovación,  son flexibles y sus estructuras por ser pequeñas son moldeables, tienen un contrapeso respecto al monopolio y constituyen un amortiguador para las fuertes variaciones del empleo.
Rothwell y Wadley, 1989, 1988 citado en Estudios COTEC) Todo lo anterior nos lleva a la moción principal de este artículo: Después de conocer la realidad y de elegir una ruta de pensamiento -con  cuestionamientos y posibles respuestas – capaz de acceder a una propuesta viable de interés por el entorno y la micro o pequeña empresa que tenemos, damos el siguiente paso que es generar
Ideas fuera de serie; como se escucha  Ideas INNOVADORAS, Ideas que  inspiren, Ideas diferentes que rompan esquemas. Cómo se logra? Pensando diferente de forma creativa y a la vez con planes estructurados, eliminar las barreras mentales que siempre dirán “No se puede”, convertir “el razonar” en un deporte, como una disciplina.
Regla de Oro: Una Idea se debe escribir y compartirse con el equipo seleccionado  y si debe tener aliados, bienvenidos.
1. Escribir la Idea
2. Compartir la Idea
3. Aportar a la Idea
4. Reescribir la Idea
5. Pulir la Idea
6. Simular la Idea
7. Accionar la Idea
8. Evaluar la Idea ( Esta última
no es evaluar el proyecto sino evaluar
la idea del proyecto que se ha lanzado
comparando los resultados del mismo y
la idea original).
¡Gana la batalla quien tiene tiempo para hacer crecer la oportunidad y que elimina el tiempo perdido! Pequeñas Empresas, Grandes Ideas Hoy escuchamos que las pequeñas empresas sostienen la economía de países como Honduras, que la clase media tiene una responsabilidad mayor al verse en la necesidad de solicitar préstamos para desarrollar sus productos y servicios o simplemente
para consumir lo necesario para poder tener un estilo de vida decente, que los negocios pequeños pagan impuestos a tiempo y enmuchos casos semantienen en un mercado informal y que al final
quienes arriesgan más no son quienes tienen más sino quienes luchan por más. 
Las micro y pequeñas empresas son importantes porque: Aportan al PIB y al empleo, atienden el mercado local apoyando el desarrollo regional, por su estructura son flexibles para amoldarse a los cambios del entornoy de los clientes, innovan porque es  más fácil adaptarse a las necesidades de las empresas, optimizan recursos y tienen mejor comunicación con clientes conociendo sus necesidades, comparten la misión, son aptas para desarrollar y utilizar el capital social y simbólico como elementos clave para su sobrevivencia y crecimiento.
1. Ver la realidad
2. Decidirunarutadepensamiento con análisis y cuestionamiento crítico
3. Generar Ideas Innovadoras y llevarlas a la acción.
Como punto toral de nuestro artículo nos enfocaremos en la generación de ideas como el rol primordial de las micro y pequeñas empresas. Muchos modelos de negocio como las franquicias y las
transnacionales tienen estructuras y  procesos elaborados, probados desde antes de su fundación en el país; instalan en sus grandes empresas las guías y técnicas hechas por los franquiciadores
o las multinacionales a las que pertenecen; no obstante las pequeñas empresas no tienen compromiso con un gran consorcio que les dicta las pautas para distribuir, promocionar y vender
sus marcas productos o servicios, los emprendedores tienen la enorme libertad de crear sus propios productos a pesar de los riesgos que esto conlleva y esa es la parte más interesante del
proceso.

Como emprendedores pueden manejar su tiempo, su dinero, su empresa y por supuesto su modelo de negocio; esta es la libertad con la que no cuenta un gran empresario. El micro empresario marca el ritmo de crecimiento asumiendo la responsabilidad de sus acciones,  enfrentan los retos que día a día propone el mercado y desarrolla las destrezas de adaptación. Pocas son las ideas que se  mantienen incólumes al paso de tiempo, porque la naturaleza de las ideas es ver oportunidades en el ambiente y cambiar, de tener la libertad de evolucionar con el tiempo y los cambios económicos;  son las ideas de los micros empresarios las que no tienen compromisos con los grandes accionistas. La palabra clave es LIBERTAD. Existen muchos casos en Honduras de empresas  que comenzaron pequeñas y crecieron gracias a la habilidad de sus creadores al modelar sus ideas en pro de salvar su negocio. Empresas que siendo micro desafiaron las crisis económicas, políticas, sociales que  abundan en nuestro país y lograron el éxito. Pequeños empresarios que se liberaron de los pensamientos condicionados que alimentan el fracaso empresarial; todo por defender su idea.  Mantenernos enfocados en nuestra idea de negocio nos ayuda a liberarnos de los pensamientos condicionantes como: No hay oportunidades, la situación del país está mal, etc. Y son sustituidos por pensamientos más positivos que promueven el éxito de las ideas. Darwin decía: Distinto o extinto. Hoy no somos competitivos si no somos creativos. Cuando un micro empresario lleva a la acción su idea está determinado a triunfar, comprometido con su empresa jamás piensa en fracasar; sin embargo en el camino se encuentra con tantas limitaciones que se torna difícil que en algún momento no piense en claudicar y ahí entra otro elemento importantísimo para el rubro de los micro, pequeños y medianos empresarios y es la NECESIDAD.

La necesidad mueve la micro empresa  del país. Esa necesidad no le permitirá a un emprendedor darse por vencido. Este es otro elemento que hace que los microempresarios tengan más y mejores ideas. Cuando una familia  completa depende del negocio es cuando más ágiles pueden llegar a ser; cuando los empleados dependen por completo del salario que les provee la empresa es cuando se logran mejores  resultados debido al compromiso de salir avante mes a mes con las cuentas por pagar en sus hogares. Así vemos que todo es cuestión de perspectiva, vemos que esa necesidad se convierte  en una oportunidad de crecimiento para el emprendedor. No cabe duda que las mejores ideas se tienen durante las crisis, esto es así, por ende el rubro de los pequeños y medianos

empresarios  sólo necesitan entender que a pesar de la crisis que pueda darse en el entorno siempre habrá oportunidades para crecer como empresarios. 

El microempresario debe estar preparado cuando llegue el éxito. 

Después de haber encontrado nuestra motivación basada en la necesidad y teniendo la libertad de crear y desarrollar cualquier idea de negocio es importante estar preparado para enfrentar los retos del camino, y eso se logra con base en el estudio. El emprendedor debe estudiar, leer, asociarse, asesorarse sobre los menesteres de su negocio, debe aprender sobre liderazgo, manejo  de personal, manejo del tiempo y estrés, contabilidad, finanzas entre otros muchos temas que preparan al empresario para el momento en el que el éxito toque a su puerta. Existen  algunas instituciones como la Cámara de Comercio e Industrias de Tegucigalpa (CCIT) que ha identificado esta área y ha tomado la iniciativa de preparar a sus socios emprendedores. Asimismo el microempresario requiere del estudio constante sobre negocios. De esta manera podrá crecer y expandirse a medida que su negocio crezca el empresario también crecerá con él.

Desde nuestra perspectiva las micro, pequeñas y medianas empresas no son solo una fuente de riqueza para cada país, sino también un recurso inagotable de ideas, de modelos de negocio quepodrían en algún momento sacar de la pobreza a una familia, a una ciudad y un país entero. Pero se requiere de los elementos que fortalezcan este sector económico que es tan importante para
cualquier nación. Uniendo todos los  puntos claves, cambiando la necesidad por oportunidad, creando más y mejores ideas empresariales podremos tener una sociedad libre a través de las
pequeñas empresas, grandes ideas.  
La necesidad mueve la micro empresa  del país. Esa necesidad no le permitirá a un emprendedor darse por vencido. Este es otro elemento que hace que los microempresarios tengan más y
mejores ideas. Cuando una familia  completa depende del negocio es cuando más ágiles pueden llegar a ser; cuando los empleados dependen por completo del salario que les provee la
empresa es cuando se logran mejores resultados debido al compromiso de salir avante mes a mes con las cuentas por pagar en sus hogares. Así vemos que todo es cuestión de perspectiva,
vemos que esa necesidad se convierte  en una oportunidad de crecimiento para el emprendedor. No cabe duda que las mejores ideas se tienen durante las crisis, esto es así, por ende el rubro de los pequeños y medianos empresarios sólo necesitan entender que a pesar de la crisis que pueda darse en el entorno siempre habrá oportunidades para crecer como empresarios. El microempresario
debe estar preparado cuando llegue el éxito. Después de haber encontrado nuestra motivación basada en la necesidad y teniendo la libertad de crear y desarrollar cualquier idea de negocio es  importante estar preparado para enfrentar los retos del camino, y eso se logra con base en el estudio. El emprendedor debe estudiar, leer, asociarse, asesorarse sobre los menesteres de su negocio,
debe aprender sobre liderazgo, manejo la responsabilidad de sus acciones, enfrentan los retos que día a día propone el mercado y desarrolla las destrezas de adaptación. Pocas son las ideas que se
mantienen incólumes al paso de tiempo, porque la naturaleza de las ideas es ver oportunidades en el ambiente y cambiar, de tener la libertad de evolucionar con el tiempo y los cambios económicos; son las ideas de los micros empresarios las que no tienen compromisos con los grandes accionistas. 
La palabra clave es LIBERTAD. 
Existen muchos casos en Honduras de empresas que comenzaron pequeñas  y crecieron gracias a la habilidad de sus creadores al modelar sus ideas en pro de salvar su negocio. Empresas que siendo micro desafiaron las crisis económicas,  políticas, sociales que abundan en nuestro país y lograron el éxito. Pequeños empresarios que se liberaron de los pensamientos condicionados que alimentan el fracaso empresarial; todo por defender su idea.
Mantenernos enfocados en nuestra idea de negocio nos ayuda a liberarnos de los pensamientos condicionantes como: No hay oportunidades, la situación del país está mal, etc. Y son sustituidos
por pensamientos más positivos que promueven el éxito de las ideas. Darwin decía: Distinto o extinto. Hoy no somos competitivos si no somos creativos. Cuando un micro empresario lleva a la acción su idea está determinado a triunfar, comprometido con su empresa jamás piensa en fracasar; sin embargo en el camino se encuentra con tantas limitaciones que se torna difícil que en
algún momento no piense en claudicar y ahí entra otro elemento importantísimo para el rubro de los micro, pequeños y medianos empresarios y es la NECESIDAD.
Se debe tener un panorama amplio, observarlo, conocerlo pero a la vez interesarnos en él como si el todo fuera parte de nosotros !
 

¡Para crecer las micro, pequeñas y medianas empresas pueden generar IDEAS que no están en los archivos de nadie! ¡Las Pequeñas Empresas desarrollan Grandes Ideas y las llevan a la acción! ¡Cuando una empresa nace, se crea un nuevo valor para la sociedad!